曾德刚：传承不守成

在江苏盐城石油装备产业版图上，活跃着一位年轻企业家。他接过了父辈的企业，也接过了为民代言的责任，从做专做精迈向做优做强，从为民发声升级为产业破题，从帮身边人延伸到温暖远方，他就是盐城市人大代表、盐城市崇达石化机械有限公司总经理曾德刚。

传承不守成：从做专做精到做优做强

三十多年前，曾德刚的父亲曾崇达在建湖县芦沟镇一间小作坊里白手起家，靠着一锤一锉敲出了崇达石化的雏形。曾德刚从小耳濡目染，深知实业不易。2005年接手企业生产管理后，他谨记父亲不懂技术就管不好企业的教诲，一头扎进车间。每天第一个到厂，最后一个离开，从最基础的工艺学起，俯身查看每一道工序，与工人探讨技术细节。那种追求卓越的匠心，他不仅接了过来，还带进了更现代化的新厂区——2019年，他投资建起占地60亩的新基地。机器更先进了，但那个在生产线上忙碌的身影从未改变。

父辈靠吃苦耐劳打开了销路，曾德刚却想得更远：“光靠两条腿跑市场，跑不出真正的竞争力。”他每年拿出销售额的6%投入研发，引进高端人才，与中国石油大学（华东）、常州大学等高校建立产学研合作。他主导开发的“实时监测和预警阀箱动态裂纹的液力端总成”，填补了国内空白，打破了国外技术垄断。2024年，崇达石化机械成功获评国家专精特新“小巨人”企业。

国内市场站稳后，他又把目光投向世界。“出海才能出彩。”他带着团队对标国际标准，对产品一次次迭代升级。不到两年，带有“建石”商标的产品便成功出口至中亚地区，在国际石化装备版图上烙下了崇达印记。一位老员工感慨：“老曾总当年跑遍全国，小曾总现在跑遍全球，真是一代更比一代强。”

履职更争先：从为民发声到为产业破题

曾德刚的父亲曾是一位县人大代表。在曾德刚的记忆里，每到会前一个月，父亲总是白天忙企业，晚上伏案写建议，为行业发展、百姓诉求奔走呼吁。那个伏案疾书的背影，成了他最深刻的履职启蒙。当选市人大代表后，他暗下决心：“父亲能做到的，我要做得更好。”

2024年，建湖县人大在崇达公司设立“人大代表经济运行观察点”，他便把这个观察点当成“前沿哨所”，采集行业生产数据，撰写产业发展观察报告。在一次观察点活动中，有位企业家抱怨：“建湖有1100多家石油装备企业，但信息闭塞，有时隔壁厂就能生产的配件，我们却舍近求远从外地采购。”这句话让曾德刚敏锐地意识到产业升级的堵点。他没有停留在记下来、报上去，而是走访近百家石油装备企业，一厂一厂地问、一项一项地记，最终形成“关于推动石油装备产业链协同发展的建议”。

这份建议被建湖县人大财经委列为重点督办建议。县发改委、工信局等部门积极采纳，绘制出一张涵盖全县147家规上企业的“建湖石油装备产业链图谱”。图谱上，每家企业的产品类型、技术需求、采购清单一目了然，过去单打独斗的散兵格局，变成了握指成拳的集群发展。那位企业负责人后来笑着说：“有了这张图，成本降了，效率高了，还是我们代表说话管用！”

大爱无边界：从帮身边人到温暖远方

父亲常对他说：“办企业不能只盯着利润，要有一份家国情怀。”曾德刚不仅记住了这句话，还做得更实、传得更远，画出了更大的“同心圆”。

在企业内部，他像一位“大家长”。每逢高考放榜，他为考上大学的职工孩子送上2000元奖学金，他说：“孩子的成长是一个家庭的希望，能帮一把是一把。”每年春节前夕，他亲自带队走访困难职工家庭，送去2000元到5000元不等的慰问金和满当当的年货。一位员工红了眼眶：“小曾总跟老曾总一样，把我们当家人。”

在家乡，他每年雷打不动地向建湖慈善总会捐款2万元。镇上和村里修缮道路、整治环境，只要有出资需要，他总是积极主动奉献。有人问他捐了多少钱，他摆摆手：“这不是账本上能算清的，这是心里的事，家乡好，我心安。”

从2023年起，公司每年定向资助青海玉树市的贫困学生，每人1000元，他还叮嘱工作人员：“要持续跟进孩子们的学习生活情况，让他们知道，远方有人牵挂着他们。”2025年，西藏日喀则市定日县发生地震，他第一时间通过县红十字会向灾区捐款。从玉树到日喀则，从贫困学子到受灾群众，曾德刚把这份“家国情怀”送上海拔四千米的高原。

作为“创二代”的典型代表，曾德刚传承了父辈艰苦奋斗的创业精神，也彰显了新时代企业家的创新锐气，更践行着人大代表为民履职的初心使命。他的故事，是盐阜大地上代代传承、生生不息的生动写照，正如他自己所说：“父辈打下了基础，时代提供了舞台。我们要做的，不是重复他们的路，而是走出一条更远的路。”