李嘉：雄安宣武树立全新医疗风向标

导语

2023年是贯彻落实党的二十大精神的开局之年，也是我省新一届人大代表履职尽责的起步之年。为集中展现新时代人大代表风采，省人大常委会研究室会同省人大常委会选任代工委、河北新闻广播推出特别策划“人大代表在基层”，记者将带您走进全省各地的城市和乡村，用镜头和话筒记录不同工作岗位上的省人大代表敢为人先、履职尽责的动人故事。在雄安宣武医院筹备开诊的关键时刻、关键阶段，记者探访了这家未来国内一流、国际知名的研究型医院和现代医学中心。

河北省人大代表、雄安宣武医院院长李嘉。

作为河北省人大代表、雄安宣武医院的院长，李嘉从建院伊始，不知道从北京到雄安跑了多少趟，在此倾注的心血也只有自己清楚。谈话间，他指着窗外经过的一群同事：“这都是从北京宣武医院派过来的管理人员，大家都很辛苦啊。他们是坐大巴来的，刚到，也都是七点半出来，北京雄安两地来回这么跑。作为北京宣武医院派出的一支队伍，不能丢宣武医院的脸，要展现出我们医务人员、管理人员的整体风貌和水平。”

一路走来，宣武医院培养了李嘉，也是他取得若干成绩的见证者。

1998年，他进入宣武，成为一名优秀的普外科医生。2008年，他有幸成为医院两位援藏医生之一。他自豪地表示，“当地百姓提高了健康管理的意识，也给他们提供了技术上的支撑。当时我在县医院工作带的学生，当时是科室主任，现在已经是（拉萨市）堆龙德庆区人民医院的院长。” 

习近平总书记访问中美洲，见当地医疗服务水平不高、医疗资源不足，提出要为中美洲国家提供100位医疗技术人员，进行医疗技术支援。2014年，李嘉成为我国援外医疗队中的一员，“我们是我们国家向中美洲派出的第一支援助医疗队，我在这支队伍担任党支部书记，同时作为一名外科专家，援外工作了半年。”

2015年，李嘉进入宣武领导班子，先后担任院长助理、医院党委副书记、纪委书记等职务。

2017年，雄安新区成立，它的主要职能是成为疏解北京非首都功能的承载地，承接在京高校、医院等向外转移。作为“三校一院”建设工程，雄安宣武医院位在其列，也是规模、体量最大的一家。

雄安宣武医院整体布局图。

因为具有高超的医术、丰富的援藏援外经历，懂得如何处理非医疗事务和在复杂环境下，怎样管理团队的经验，李嘉顺理成章地成了这家医院院长的不二人选，“从2017年开始，我就负责这个项目，从规划设计到具体建设、具体需求、设置职务。这家医院是（北京）宣武医院进行全程托管，宣武派出医院最主要的管理团队，包括医院法人。因为从一开始我跟这个项目，并且方方面面都熟悉和了解。”

习近平总书记高度重视京津冀协同发展，亲自谋划、亲自部署、亲自推动。这家医院从诞生之初，就被植入了京津冀联合系统发展的基因。

从整体规划上，北京投资12.2万平方米，雄安新区投资15.8万平方米，北京建设一部分门诊、一部分病房和检验检查区域。比如CT、核磁等部分设施、18间手术室、8间导管检查室。雄安新区匹配的设备、功能设置上又提升了一步，包括18间手术室和PETCT、PET核磁等检查和放疗设备。李嘉表示，除了提供全面、优质、高端的医疗服务外，新区投资教学和科研面积超过5万平方米，这给一家高水平三级甲等综合医院提供了充足的教研条件。

医院内景。

这里有以人为本、智能先行的理念，有新平台、新政策，有更高的起点，有先行先试、敢为人先的探索......从一张白纸到蓝图绘就，雄安宣武医院处处体现先进诊疗技术和先进管理理念的输出。

从硬件设置上，这家机构就医流程以患者为中心。医院每一层门诊都设有紫色的药房、抽血室，患者短距离就能实现拿药、抽血、化验的一条龙服务。

从软件匹配上，通过手机APP或自助机，患者从预约挂号到检验检查预约，到缴费和结果查询都可以通过移动端实现。

从治疗手段上，医院秉持“四个中心”理念，关注患者全生命周期的健康管理，开展各个专业多学科综合诊疗。李嘉希望这种诊疗模式，通过雄安新区辐射到河北，甚至是周边省市。他侃侃而谈道，“比如，泌尿疾病可能有肾脏内科疾病和泌尿系统疾病，所以我们从门诊的设置，从病房设置，包括诊疗思路上，我们要把两个学科整合到一块儿，共同考虑患者相关症状所导致疾病的诊断的可能性，以及后续治疗。”

从团队管理上，北京宣武医院将派驻这家医院的主要管理人员和主要的医疗技术人员，比如院长、副院长、主任、处长和业务骨干；在新区招聘初级的工作人员，包括主治医师和护士等；同时，引进高水平技术人员充斥整个医疗队伍。

从政策融合上，李嘉坦言，北京和河北看病收费标准和报销比例等不同，借助京津冀协同发展大背景，医院在政策制定上，尽快适应新区和河北省的政策。

医院内景。

这家博采众长、软硬件兼备的医院引起社会极大的关注。习近平总书记5月10日在雄安新区考察。李嘉关注到，《新闻联播》接连两次出现了本院镜头，之后《人民日报》刊登了有关医院的消息。这无形中增加了他作为省人大代表和一院之长的压力，“新区人民选举我为人大代表，体现了新区对医院的一种期望。作为新区第一家三级甲等综合医院，我们有责任、有义务推动和带领雄安新区整体医疗水平的提升。作为雄安新区牵头或者龙头医院，我们和三县医院和各级乡卫生院组建一个完整的医疗网络——城市医疗集团，我们做医疗资源培训和输出，实现城市医疗集团内的患者上下转诊，推动雄安新区医疗水平的提升。” 看似寻常最奇崛，成如容易却艰辛。一座大体量医院，从无到有、拔地而起，依靠的是党的好政策，是京津冀协同发展的大背景，和一群人愿意为民做事的担当和情怀。身为一名人大代表，雄安宣武医院的筹建者和未来医院发展的掌舵人，李嘉一直在医疗改革和机制创新的路上前行，努力为新区人民提供更为优质的医疗服务，用实际行动践行着“人民选我当代表、我当代表为人民”的庄严承诺。