一张蓝图绘到底——义乌党员干部四十余载“兴商建市”的改革接力
作者:邓英楠 编辑:林娜 来源:中国档案报 发布时间:2026-06-16

1982年6月23日,义乌县委书记谢高华(右2)主持召开县委常委会,决定开放由政府主导的小商品市场。

1982年6月23日的义乌县委常委会会议记录(部分)
浙江省义乌市档案馆珍藏着一份1982年6月23日义乌县委常委会会议记录,镌刻着城市蜕变的起点。在这场关键会议上,刚刚调任两个多月的县委书记谢高华,直面“农民经商过多”的质疑声,他力排众议,笃定义乌商贸的发展潜力,提出要冲破传统僵化思想观念的束缚。“不能把要搞活的经济搞得死死的”,这句掷地有声的表态,为义乌日后的商贸传奇埋下伏笔。
敢破敢立 以担当启改革新局
20世纪80年代初的义乌,是个“县城一条街,一个高音喇叭响全城”的穷县,县域经济薄弱,群众生活拮据。尽管流淌着千年“鸡毛换糖”的走商传统,但在当时,群众摆摊做些小生意,仍被视作“投机倒把”,处处受限。
1982年4月,51岁的谢高华调任义乌县委书记。到任后,他不坐办公室、不闭门决策,而是穿着解放鞋,戴着斗笠,背着雨伞,走遍义乌的街巷与村落。他既看见了廿三里镇货郎走街串巷的艰辛,也目睹了稠城镇摊贩四处流离的窘迫,愈发清晰地认识到:义乌人多地少、土地贫瘠,经商谋生是百姓的生存出路。小商品经营不是发展包袱,而是突围优势。5月的一天,在县城摆摊经常被驱赶的农妇冯爱倩,将谢高华堵在县委机关大院外,责问政府为什么不让老百姓摆地摊。谢高华将她请进办公室,认真倾听其讲述遇到的困难。听罢,他拍着胸脯说:“你继续摆摊,有人来查就说是谢书记同意的。”
此后,谢高华着手调查义乌农民和城中摆摊者的状况。他认为,如果农民从事小商品售卖能吃饱饭,甚至致富,那就高度契合党中央的精神,不应当算违法。政府要顺应民意,给市场松绑。面对有些干部怕担责、怕出错的顾虑,他在6月23日召开的县委常委会上明确表态:“开放义乌小商品市场,出了问题我负责!”
1982年9月,义乌县委作出决定:开放义乌小商品市场,并由县政府正式发出通告。这是全国第一份明确认同农民商贩和专业市场合法化的政府文件。5日,稠城镇小百货市场在湖清门沿街露天开放,700个水泥板摊位整齐铺开。在谢高华看来,真正的政绩从来不是做表面文章,而是敢于担当、敢于负责,把群众利益放在第一位。他曾说:“只想着对老百姓有益就好,要打破条条框框,我们干部自己的得失又有什么关系?”
甘为人梯 以深耕筑长远根基
市场开放了,但真正的考验才刚刚开始。政策落地初期,许多百姓心存疑惑、不敢放手经营。为彻底打消大家的顾虑、激发市场活力,1982年11月,谢高华在全县专业户、重点户代表大会上,创新性提出“四个允许”:允许专业户、重点户承包的口粮田责任田转包;允许请3至5名学徒或帮手;允许完成统购派购任务后农副产品议价销售;允许长途运销。从土地转包、雇工经营、农副产品销售到长途运销,全面放开经营限制。随后,义乌县委下发文件,将这些措施正式固定下来。
然而,改革从来不会一帆风顺,最棘手的挑战来自税收。彼时沿用的八级累进税制度,经营收益越高、缴税负担越重,不仅让市场经营户叫苦不迭,也让税务工作陷入困境。为破解发展堵点,谢高华与税务、工商部门反复研究,提出“定额计征”的办法:对每个摊位设固定计税额,超出部分不再计税。该办法实施后成效显著,个体税收负担减轻了,创业热情持续高涨,各地商户蜂拥而至,市场人气快速攀升。
与此同时,改革者也承受着巨大压力。即便前路坎坷、争议不断,谢高华始终坚守为民初心,从未动摇改革步伐。1984年,他在全县区、镇、乡党委书记会议上首次提出“兴商建县”核心战略,将市场摆在义乌经济发展的龙头位置,把商贸业作为义乌主导产业,为全县长远发展锚定方向。就在这一战略刚刚起步之时,1985年,谢高华调离了义乌。他在义乌县委书记的岗位上仅任职2年零8个月,虽未能亲历市场的蓬勃壮大,却倾尽心血为这座城市的发展打下坚实基石。
薪火赓续 以接力筑时代传奇
初心不改,薪火相传。谢高华播下的改革种子,在义乌大地生生不息、蓬勃生长。他离任后,历届县委、市委班子接过改革接力棒,一任接着一任干、一张蓝图绘到底。
1985年1月,在全省农村工作会议上,新任义乌县委书记赵仲光以《兴商建县 振兴义乌》为题发言。他在谢高华原有基础上对“四个允许”政策进行优化升级:允许农民经商;允许从事长途贩运;允许放开城乡市场;允许多渠道竞争。之后,市场活力被持续释放。1988年,义乌撤县建市,“兴商建县”迭代为“兴商建市”,发展定位不断升级。20世纪90年代,当市场自发形成行业分区时,义乌及时“划行归市”,规范市场布局,集聚产业优势,建成全球最大的小商品批发市场。2001年,中国加入世界贸易组织,这是我国改革开放和社会主义现代化建设进程中的重要里程碑,义乌顺势提出建设“国际性商贸城市”发展目标,蹚出一条新路,外贸出口额从不足百亿元跃升至数千亿元。当发展遇到瓶颈,义乌主动争取国际贸易综合改革试点,创新市场采购贸易模式,率先落地“免征不退”政策、实施通关一体化和简化归类等突破性举措;抢抓“一带一路”建设新机遇,开通运营“义新欧”班列,线路通达亚欧百余城市;大力发展跨境电商和市场采购,获批国家跨境电商综合试验区,培育了全球最大的小商品电商集群,推动“市场采购+跨境电商”融合发展。
历经数十年接力深耕,昔日土地贫瘠、资源匮乏的浙中小县,已蝶变为“买全球、卖全球”的世界超市,书写了县域经济发展的奇迹。回望来路,从1982年谢高华大力支持创办第一代露天市场,到如今第六代智慧市场的兴盛。义乌的蜕变密码,藏在历任决策者一以贯之的实干担当中,藏在始终把百姓需求放在首位的为民初心里。正如谢高华所说:“义乌市场是义乌人民的伟大创造!是时代造就了义乌,是义乌人民造就了今天的义乌。”
文中所示档案为义乌市档案馆藏
(作者单位:义乌市档案馆)
原载于《中国档案报》2026年6月12日 总第4452期 第二版










