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澄城县连续三年开展“五月之约”活动助力基层治理

约出担当 约出效能 约出信任

作者:王怡蘅 编辑:张海玉 来源:人民代表报 发布时间:2026-07-14

“2026年5月,22个县直部门如约下沉所有镇街人大代表联络站,征集梳理40条意见建议。”这场名为“代表有约——国家机关工作人员走进代表联络站”活动,在陕西省澄城县已连续开展三年。

三度春华秋实,始于2024年的“五月之约”,让澄城县人大代表联络站的大门越开越敞亮。这不是简单的一年一会,而是以“约”为媒,将代表履职热情、部门办事效能、群众参与动力紧紧拧在一起,激活了基层治理的“一池春水”。

约出代表担当,从“坐冷板凳”到“主动找事”

曾经,澄城县的代表联络站虽已实现镇街全覆盖,运行却一度不尽如人意。代表进站坐等群众上门,群众觉得说了也白说,联络站便有些冷清。

“五月之约”彻底扭转了局面。县人大常委会探索建立“靶向邀约”机制:每年五月,代表收集到哪方面建议就直接约请相关部门负责人走进联络站,面对面向相关部门负责人提意见、讲诉求。2024年“代表有约”第一场活动中,6家金融机构负责人被请进城关街道人大代表联络站,涉农企业代表当面提出降低融资门槛、破解融资难融资贵的诉求,现场明确对接专班,推动普惠金融政策下沉镇村。代表们心头一热:“这‘约’管用!”

一石激起千层浪。此后,代表们履职越来越主动,从“挂名代表”变成了“管事代表”。在今年的农业灌溉机井水价限价改革中,人大代表党中秋揣着一沓群众意见表走进联络站,直指部分管水人员业务生疏的痛点,“这事儿得从根上治,培训得上,考核得过。”建议当场被纳入“立即办”清单,县政府专题会议随后决定对全县相关岗位人员开展系统化技术培训,考核合格方可上岗,让惠农政策真正落到了实处。

与此同时,樱桃作为当地农业主导产业,其稳产保供始终是代表们心头牵挂的大事。来自交道、赵庄等多个果业大镇的人大代表分别深入田间地头走访种植户,针对灾害天气应对、阴雨裂果损失弥补、农业保险覆盖、园区防涝基建等全链条痛点,分门别类提出务实建议,为果农稳产增收筑牢支撑。从监督水价执行到护航特色产业,从盯住人员管护到补齐设施短板,代表们的担当渗透到田间地头的每一个环节。

三年间,“代表有约”活动连年举办,代表们广泛参与,从“坐等群众”到“主动找问题”,一批接地气、有温度的建议催生了一次次务实的基层治理与发展。

约出部门效能,从“被动应付”到“闭环解题”

“监督本身就是一种支持。”5月8日,澄城县委同县人大常委会组成人员座谈。会议强调,县人大代表要敢于监督、善于监督、勇于监督。这让代表履职挺直了腰板,也让部门“应考”更加自觉。

这份自觉从何而来?跨年追踪的故事里藏着答案。2025年5月,冯原镇人大代表李永红在联络站直截了当地说:“黎光村高速路南那片地就差一条渠,群众眼巴巴望着水呢!”水务局没有“一听了之”,活动结束后,相关负责人多次到现场踏勘。面对群众望水心切的焦急,水务局打破常规、急事急办,立即安排技术人员设计方案、争取项目,战严寒、抢工期,在2026年2月春灌前完成项目,让26.67余公顷旱地变水浇田。

最让部门“冒汗”的是代表当裁判给部门办理人大代表建议成效打分,结果直报县委、县政府,县人大常委会还将打分结果纳入年度目标责任考核赋分重要内容。一位部门负责人坦言:“现在进站,既盼又怕,盼能听到真话实情,给群众办看得见摸得着的实事;怕事没办好,交不了答卷。”

压力传导出干事动力。针对韦庄镇代表提出的补充乡镇卫生院B超诊疗设备建议,卫健部门迅速摸排缺口、统筹调配,让群众在家门口完成常规检查;针对樱桃主产区代表提出的阴雨裂果防灾诉求,农业农村部门加速推广避雨栽培、扩大农业保险覆盖面;针对寺前镇代表提出的通村路拓宽难题,交通部门限期办理,沿线村出行条件大为改善……

三年间,代表建议办结率、满意率持续保持高位,国家机关工作人员从“怕见代表”转变到“盼见代表”,工作效能大大提升。

约出群众信任,从“站在旁边看”到“坐在一起议”

信任,是在一件件实事的落地中慢慢“垒”起来的。

寺前镇圪崂白家垣至三河村的通村路,原本路面狭窄、错车困难,沿线村民盼了多年一直没有解决。2026年的“五月之约”活动中,人大代表带着村民的诉求提出道路拓宽改造的建议,交通部门现场踏勘后纳入“限期办”清单。消息传开,沿线村民主动参与占地协调、施工监督,从往日的“等着看”变成“跟着干”。“以前觉得修路是政府的事,现在知道是咱们自己的事,代表帮咱说话,咱也得出力。”一位村民的话,道出了不少群众的心声。

从“说了白说”到“说了管用”,群众的态度变了,从“站在旁边看”变成了“坐在一起议”。县城部分背街小巷曾因权责不清、保洁缺位,环境脏乱问题时有反弹,周边居民很有意见。2026年,人大代表收集群众诉求后,提出明确管护责任、强化日常整治的建议,城管部门迅速划定责任片区、增配保洁力量,短短半个多月街巷面貌就有了明显改观。不少居民还自发当起了义务监督员,发现问题及时通过联络站反馈,形成了“大家的事大家管”的良好氛围。

群众“动”起来了,制度保障也在紧紧跟上。闭环机制的末端,不光有办结打分,还有常态化回头看。代表们拿着往年交办清单,挨村挨户对账——“韦家社、叩卓村几眼机井修得咋样?打开泵房门听听水泵动静。”“冯原村漏了30多年的老管道换上没?掀开井盖摸摸新焊的接口。”“冯原镇S208省道和X211县道减速带装了几个?站在路边数数过往车辆踩刹车的频率。”盯得细,改得实,一套闭环流程下来,群众心里那杆秤自然称出了分量。

一桩桩实事落地,焐热了群众的心。自来水管网升级了,通村路变宽了,产业配套更实了,就医办事更方便了,三年间“代表有约”活动累计惠及群众超11万人。干部带着诚意听、带着责任办,群众看在眼里、暖在心头。正如一位镇人大主席的感慨:“干部从怕见到盼见,群众从看到议,这‘约’把大家真正聚到了一起。”

三载深耕,澄城县以“约”为棋,将“五月之约”做成树立和践行正确政绩观的有效载体,引导干部把为民造福作为最大政绩。这盘基层履职棋落子有声,三重效应正持续转化为润泽民生的持久力量。

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