武春虎：用建议搭起由“工”变“匠”的成长阶梯

“好脑子不如烂笔头。这法子可能笨，可最管用，就是善于观察细节、总结规律，然后把看到的听到的写下来。”全国人大代表、凌云工业股份有限公司中央研究院汽车安全结构技术研究分院项目工程部试制段段长武春虎说。翻开他的笔记本，里面既有平时工作中一点点琢磨出来的心得，也有休息间隙向工友们征集来的意见建议。

“希望咱们工资能持续增长。”

“咱们厂转型成功，发展不错，能多休息休息就好啦。”

“现代企业竞争靠科技、人才，咱们产业工人也得抓紧提升自身素质，懂技术、精业务，跟上潮流。”

……

和武春虎在一起，工友们畅所欲言，他也听得津津有味，希望用建议推动尊重技能尊重劳动的社会氛围更加浓厚，为制造强国培养大国工匠积蓄力量。

普通技工成长为首席技师

武春虎的成长，是一部普通技工的励志奋斗史。“1992年6月，两年技校理论课学完，第三年回厂实习，就是从那时候起，我开始接触到机械设备，一下子就着了迷，特别感兴趣。”

后来，武春虎被分到大修钳工班，一干就是五年。在很多人眼里，钳工这活儿不需要多高的文化，按部就班干就行了。可他不这么看，他觉得，想做一名合格的钳工，绝不是出出力气、简单重复，得手脑并用，肯钻研肯琢磨。“每次接到棘手的活儿，不想放弃那个念头，就在脑子里转，吃饭、睡觉也在一遍一遍地咂摸。”

那几年扎扎实实地练基本功，为武春虎以后从事模具制造和修理打下了底子。1997年，他调到了模具钳工班，遇到难处，就追着老师傅问；下班以后，再啃模具制造和装配的理论。正是不放弃的念头，支撑他攻克一个又一个难题，逐渐成为厂里的技术“大拿”、带头人。凭借骄人业绩，武春虎曾获得全国劳动模范、全国技术能手、兵器“军工大工匠”等多项荣誉。

现在，武春虎是企业里的首席技师。2011年，他牵头成立了“武春虎机械技术创新工作室”，对新产品开发、试制、生产过程中遇到的技术难题进行攻关。

“技术攻关团队的重要性不言而喻。”武春虎说，他一直思考着如何为一线产业工人铺就成才之路，推动一线产业工人由“工”变“匠”。

用建议推动一线工人成为栋梁之材

“我是从产业工人中成长起来的代表，关心的话题也大多与培养高素质技能人才相关。”2023年当选全国人大代表后，武春虎把目光放在技能人才培养方面。

调研中武春虎发现，一些小工种技能等级认定还不够完善，需要畅通一线产业工人职业发展通道。“比如，辊压成型专业在汽车产业链中属于重要工种，技能等级认定最高级别为技师，后续无相应职业发展通道支撑，一定程度上阻碍了技能人员发展。”

“社会对技能人员的认知还处于‘技能是技术的附属’这一层面，需要改变这种固有观念，提升一线产业工人的自我认可和社会认可度。”武春虎说，社会形成了尊重技能人才的氛围，高技能人才就会自然而然地爆发式涌现，“建议提高技能职称含金量和配套薪酬，完善相关福利政策，增强技能人才的获得感、荣誉感。”

武春虎代表在车间调试设备。摄影/蔡洪坡

党的二十届四中全会强调，加快建设国家战略人才力量，培养造就更多战略科学家、科技领军人才、卓越工程师、大国工匠、高技能人才等各类人才。这一部署既令武春虎倍感振奋，也为他履职进一步指明了前进方向。

武春虎说：“把高技能人才队伍建强了，企业就能攥紧核心竞争力，更能推着企业往高质量发展路子上走、让创新驱动实实在在落地。我盼着自己的建议，能推动社会各界重视技能人才的培养与使用，大家一块儿使劲儿，把难题一道一道解开，为国家经济高质量发展不断注入新的动力。”